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航天建設召開控疫情、促生產、規范公司治理風控經驗交流會議
發布時間:2020年04月03日    來源:中國航天建設集團有限公司

一手抓企業疫情風險防控,一手抓規范治理復產復工。42日,航天建設召開控疫情、促生產、規范公司治理風控經驗交流會議。航天建設黨委副書記、董事、總經理李治國,黨委委員、副總經理、總法律顧問劉韌,本部各部門負責人,各控股公司主要領導、風險內控主管領導、相關部門負責人及專兼職風險管理人員參加會議。為做好疫情防控工作、解決會議現場人數受限等問題,在符合安全防護要求的前提下,此次會議采用視頻會議系統及騰訊會議系統同步召開, 152人參加會議。

會議首先對《航天建設2020年風險管理及內部控制工作要點》進行了宣貫。部署十四項重點工作,要求各單位努力做好頂層策劃與設計,落實主體責任,建立全方面、全級次、全過程、全體系的風險防控機制。

隨后,曾經身處疫情核心主戰場的湖北航建,從風險管理手冊的及時編制和有效應用出發,緊密結合疫情風險防控實踐,現身說法,作了《鑄牢風控保障網  戰“疫”攻堅顯擔當》的經驗介紹。從群策群力、全力打造風控保障網;疫情攻堅、踐檢驗風控成果;查缺補漏、不斷提升風控水平;主動作為、踐行央企責任擔當四個方面,與大家分享了夯實風險管控能力與突如其來的疫情現實版茅與盾較量的真實案例和防控疫情風險的真實感悟。通過湖北航建這次疫情實戰大考,更加印證了風控管理在公司治理中的重要性,行之有效的內部控制才是公司治理的根,全員日益強化的風險意識才是公司治理的魂,只有這樣才能筑起堅固的企業的“風險防火墻”。

劉韌強調各單位要貫徹落實黨中央、國務院、國資委、航天科工風險內控部署,在牢固樹立風險意識、憂患意識和合規意識、做好2020年度各項風險內控工作的基礎上,重點關注企業的供應鏈風險、復產復工項目人員防護風險、疫情影響下的法律風險。按照體系化思維對風險進行系統排查并制定有效的管控措施,優化內部控制環境,增強院發展動力。

李治國表示本次經驗交流會開的很及時很成功,對于湖北航建內部控制手冊修訂及疫情期間的風險防控給予了高度肯定,希望本次會議后形成經驗成果,各單位在開展風險管控帶來更多啟發和思考。

他在講話中,就航天建設“兩手抓”對三級單位主要領導提出“六個增強”:一是增強頂層設計。以重點目標為引領,凝心聚力,提振士氣。主要領導要用心思引導全員聚焦企業發展重點,讓企業有活力,員工有朝氣。二是增強體系化統籌。以改變思維為起點,下功夫做實事,積小成為大成。分解體系并有效控制每一個環節,保證企業目標最終實現。三是增強系統性推進。以要素分析為方法,提升主要領導的控局能力。通過強化企業總體管控,實現適時調整,時時控局,提升企業核心競爭力。四是增強理論素養。以認真學習為途徑,不斷提升理論基礎、技術基礎和管理基礎,做到知其然亦知其所以然。五是增強實踐引導。以尊重客觀規律為前提,邊工作邊總結,讓經驗來源于實踐,理論高于實踐,但二者都能服務于實踐。六是增強特色化、個性化判斷。以實事求是為根本,辯證地看待問題的普遍性與特殊性。在企業經營管理中,見機思危、危中求機,整合有利資源,全面識別和應對風險,達到過程控制合理有效。

最后,李治國要求大家牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,以實際行動貫徹落實習近平總書記和黨中央各項決策部署,聚焦高質量發展之路,使航天建設的發展越來越好。(劉曉堯    武鎧 攝)

 

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